Das war der Agile Competence ExChange 2016:

 

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Impressionen 2016

 

 

 

Agile Competence ExChange 2015

 

Danke für die zahlreiche Teilnahme am ersten
 
 Agile Competence ExChange -
ein Abend im Zeichen von Agilität und Scrum - in Graz  
 
Das Event wurde von JIPP.IT, dem Kompetenzzentrum für Agile Softwareentwicklung, mit APUS und der Scrum User Group Graz als Co-Veranstalter, organisiert.
Durch das Programm führte der CEO von JIPP.IT, Dr. Wolfgang Richter, der sich seit Jahren mit Scrum und Agilität befasst und in der Szene als absoluter Experte für diese Themen gilt.  

 
"Ein perfekt organisiertes Event – nicht nur aufgrund der interessanten Impulsvorträge, die in bester agiler Manier „timeboxed" waren, sondern auch wegen der vielen TeilnehmerInnen, die reichlich Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und Netzwerken boten. Dazu eine tolle Location und ein ausgezeichnetes Buffet – ich freue mich schon auf das nächste Mal!", meinte Dr.Robert Ginthör, CTO Know Center.
 
 

 

 

 

Das Team hinter dem Event:

Dr. Wolfgang Richter

Tel: +43 664 4423 884

E-Mail: wolfgang.richter(at)jipp.it

Nina Dötzl-Freisinger

Tel: +43 660 90 300 30

E-Mail: nina.doetzl-freisinger(at)jipp.it

DI. René Pachernegg

Tel: +43 664 5354 179

E-Mail: rene.pachernegg(at)apus.co.at

 

Keynote - Wie wirkt agiles Leadership auf Unternehmenskultur und Performance?
17:20 - 17:45

Mag.a Erika Krenn-Neuwirth

 

Keynote:

Um die strategischen Herausforderungen einer volatilen, unsicheren, komplexen und vieldeutigen Wirtschaftswelt (VUCA) zu bewältigen und Teams im permanenten Wandel zu Erfolgen zu führen, braucht es neben traditionellen Führungswerten auch neue Blickwinkel auf die Gestaltung von organisatorischen Rahmenbedingungen und darin wirksamen Führungswirklichkeiten. Neben agilen Methoden des Projektmanagements sind vor allem lösungsfokussierte Kommunikationsmuster in der Führung und moderne Selbstorganisationsprinzipien gefragt.

Welche Bedingungen, Muster und reflektive Fragen unterstützen Führungskräfte in der Gestaltung und im agilen Leadership um ihre Organisationen zu nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg und einer wertschätzenden Unternehmenskultur zu entwickeln?

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Mag.a Erika Krenn-Neuwirth

 

Keynote:

Um die strategischen Herausforderungen einer volatilen, unsicheren, komplexen und vieldeutigen Wirtschaftswelt (VUCA) zu bewältigen und Teams im permanenten Wandel zu Erfolgen zu führen, braucht es neben traditionellen Führungswerten auch neue Blickwinkel auf die Gestaltung von organisatorischen Rahmenbedingungen und darin wirksamen Führungswirklichkeiten. Neben agilen Methoden des Projektmanagements sind vor allem lösungsfokussierte Kommunikationsmuster in der Führung und moderne Selbstorganisationsprinzipien gefragt.

Welche Bedingungen, Muster und reflektive Fragen unterstützen Führungskräfte in der Gestaltung und im agilen Leadership um ihre Organisationen zu nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg und einer wertschätzenden Unternehmenskultur zu entwickeln?


Referentin:

Mag.a Erika Krenn-Neuwirth, Senior Partnerin von K und K Wirtschaftscoaching GmbH in Graz und seit mehr als 30 Jahren als Unternehmensberaterin für strategische Organisations- und Personalentwicklung tätig, sowie als solution focus Businesscoach, Autorin und univ. Lektorin.
Als Bundesprecherin der Experts Group Kooperation und Netzwerke der WKO forscht sie über das Kooperationsklima in österreichischen KMU.

K und K Wirtschaftscoaching www.kkwico.at

Unser Motto:
Unsere und Ihre Kompetenz und Kairos, den richtigen Zeitpunkt für qualitativen Wandel und Inspiration, jetzt nützen!

Themen:

  • Ausgangslage
  • Bedingungen der agilen Kooperation
  • Lösungsfokussierte Kommunikation
  • Muster des agilen Leaderships
  • Reflektive Fragen
  • Nächste Schritte
  • Conclusion

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Station 1: Lean Agile Enterprise – Skalierung von Scrum und Agilität über viele Teams
18:00 - 18.20 - 18.40

DI Stefan Wunder

 

Workshop Thema:

Erfahren Sie am Beispiel der AVL List GmbH wie sich der Weg zum Lean Agile Enterprise mit 30 global verteilten SW-Teams auf Basis des „Scaled Agile Frameworks" in der Praxis gestaltet, wo die größten Herausforderungen und Chancen der Skalierung liegen.

Die Business Unit „Integration Software Products" der AVL List GmbH setzt seit 2011 auf Scrum und ist seit 2014 auf dem Weg zum Lean Agile Enterprise. ALASKA (AVL's Lean and Agile Software Development Process with KAizen) dient der AVL List GmbH als Vorgehensmodell um auf allen Ebenen der Business Unit (Team, Programm, Portfolio) agile Praktiken umzusetzen. ALASKA basiert auf dem „Scaled Agile Framework" und wurde eigens für die Bedürfnisse der AVL List GmbH angepasst.

 

 

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DI Stefan Wunder

 

Workshop Thema:

Erfahren Sie am Beispiel der AVL List GmbH wie sich der Weg zum Lean Agile Enterprise mit 30 global verteilten SW-Teams auf Basis des „Scaled Agile Frameworks" in der Praxis gestaltet, wo die größten Herausforderungen und Chancen der Skalierung liegen.

Die Business Unit „Integration Software Products" der AVL List GmbH setzt seit 2011 auf Scrum und ist seit 2014 auf dem Weg zum Lean Agile Enterprise. ALASKA (AVL's Lean and Agile Software Development Process with KAizen) dient der AVL List GmbH als Vorgehensmodell um auf allen Ebenen der Business Unit (Team, Programm, Portfolio) agile Praktiken umzusetzen. ALASKA basiert auf dem „Scaled Agile Framework" und wurde eigens für die Bedürfnisse der AVL List GmbH angepasst.

 

 


Referent:

DI Stefan Wunder ist als Agile Coach und Trainer bei AVL List GmbH global für das Coaching und Training von über 30 agilen Softwareentwicklungsteams verantwortlich. Seit 2006 setzt DI Stefan Wunder agile Vorgehensmodelle in unterschiedlichen Branchen, Unternehmen und Rollen ein.
Er hat an der Technischen Universität Graz „Softwareentwicklung-Wirtschaft" studiert, ist Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Professional (CSP), sowie Scaled Agile Framework Program Consultant (SPC). DI Stefan Wunder ist Co-Organisator der Scrum User Group Graz.

 

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Station 2: Product Vision Board ( nach Roman Pichler) – Agile Vision und Strategie
18:00 - 18.20 - 18.40

DI Rene Pachernegg

 


Workshop Thema:

Eine Produkt Vision und eine entsprechende Strategie zum Erreichen dieser Vision spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung neuer Software. Wenn wir es auch noch schaffen, dass alle Beteiligten die - so weit überhaupt möglich - selbe, klar formulierte Vision teilen, ist bereits ein erster wichtiger Schritt in Richtung Erfolg getan. Eine Möglichkeit zum Erreichen dieses Ziels bietet das von Roman Pichler entworfene Vision Board.

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DI Rene Pachernegg

 


Workshop Thema:

Eine Produkt Vision und eine entsprechende Strategie zum Erreichen dieser Vision spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung neuer Software. Wenn wir es auch noch schaffen, dass alle Beteiligten die - so weit überhaupt möglich - selbe, klar formulierte Vision teilen, ist bereits ein erster wichtiger Schritt in Richtung Erfolg getan. Eine Möglichkeit zum Erreichen dieses Ziels bietet das von Roman Pichler entworfene Vision Board.


Referent:

Rene Pachernegg hat Telematik (Telekommunikation und Informatik) an der TU-Graz studiert und ist Certified Scrum Product Owner, zertifizierter Innovations- und Projektmanager sowie systemischer Coach in Ausbildung. Als Leiter der Abteilung Software Engineering ist er maßgeblich für die kundenspezifische Softwareentwicklung und das Consulting bei APUS Software GmbH in Tobelbad verantwortlich.
Er besitzt weit mehr als ein Jahrzehnt an Erfahrung als Projekt- und Abteilungsleiter für die Entwicklung sicherheitskritscher Softwaresysteme und Anwendungen, wie sie unter anderem bei der Flugsicherung, im Bahnverkehr oder beim Roten Kreuz im Einsatz sind. Unter seiner Verantwortung erfolgte auch die Einführung von Scrum bei APUS Software GmbH im Jahr 2010.

Vor allem aber ist Rene Pachernegg ein agiler Enthusiast und leidenschaftlicher Verfechter der agilen Werte, auch abseits der Softwareentwicklung. Als Gründer und Betreiber der Scrum User Group Graz ist es ihm ein großes Anliegen den Wissensaustausch, die Vernetzung und die Präsentation zum Thema "agile Softwareentwicklung" in der Steiermark zu unterstützen und voranzutreiben.

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Station 3: Systemisches Konsensieren – Agile Moderation und Entscheidungsfindung
18:00 - 18.20 - 18.40

Dr. Erich Visotschnig

 

Workshop Thema:

Damit agile Methoden eingesetzt werden können, sind Entscheidungsverfahren nötig, die es erlauben, getroffene Entscheidungen rasch und effizient an geänderte Umstände anzupassen. Herkömmliche Entscheidungsverfahren, die auf langwierigen Diskussionsprozessen oder strategischen Verhandlungen beruhen, in denen oft alle Beteiligten ihre Positionen möglichst durchsetzen wollen, sind dafür nicht geeignet. Was benötigt wird, ist eine Entscheidungsmethode, welche durch die Vielfalt von vorhandenen Meinungen nicht gestört wird, sondern sie ganz im Gegenteil zu besseren Entscheidungen nützt.
Systemisches Konsensieren erfüllt diese Anforderungen. Gruppen, die ihre Entscheidungen durch systemisches Konsensieren treffen, brauchen keine fixe Organisation, sondern sind in jeder Situation selbst organisationsfähig. Eine Einführung in Systemisches Konsensieren wird gegeben.


 

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Dr. Erich Visotschnig

 

Workshop Thema:

Damit agile Methoden eingesetzt werden können, sind Entscheidungsverfahren nötig, die es erlauben, getroffene Entscheidungen rasch und effizient an geänderte Umstände anzupassen. Herkömmliche Entscheidungsverfahren, die auf langwierigen Diskussionsprozessen oder strategischen Verhandlungen beruhen, in denen oft alle Beteiligten ihre Positionen möglichst durchsetzen wollen, sind dafür nicht geeignet. Was benötigt wird, ist eine Entscheidungsmethode, welche durch die Vielfalt von vorhandenen Meinungen nicht gestört wird, sondern sie ganz im Gegenteil zu besseren Entscheidungen nützt.
Systemisches Konsensieren erfüllt diese Anforderungen. Gruppen, die ihre Entscheidungen durch systemisches Konsensieren treffen, brauchen keine fixe Organisation, sondern sind in jeder Situation selbst organisationsfähig. Eine Einführung in Systemisches Konsensieren wird gegeben.


 


Referent


Ich habe Mathematik und theoretische Physik studiert und das Studium durch eine Promotion „sub auspiciis praesidentis" beendet.

Beruflich habe ich als Software-Entwickler und Projektmanager von großen IT-Projekten in Deutschland, Belgien und Frankreich gearbeitet. Als Systemanalytiker und Manager von komplexen Computer-Projekten bei IBM-Österreich habe ich Einblick in die Probleme und Schwierigkeiten von komplexen und weitläufigen Organisationen erhalten.

Seit 1979 betreibe ich Forschungen über machtfreie Strukturen und Abläufe in der Gesellschaft aus systemanalytischer Sicht, mit den Schwerpunkten machtfreier Kommunikation und machtfreier Entscheidungsprozesse. Ihr Resultat war die Entwicklung des SK-Prinzips und von Verfahren zu dessen Umsetzung.

Seit 2005 arbeite ich als Trainer und Moderator bei Anwendung des SK-Prinzips in allen Bereichen der Gesellschaft.

Wichtigste Publikationen: 

  • Schrotta/Visotschnig: „Neue Wege der Verständigung - Der machtfreie Raum", Zsolnay, 1982
  • Visotschnig/Schrotta: „Das SK-Prinzp - Wie man Konflikte ohne Machtkämpfe löst", Ueberreuter, 2005
  • Paulus/Schrotta/Visotschnig: „Systemisches Konsensieren – Der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg" Danke – Verlag, 2009 und 2010

www.sk-prinzip.eu     www.konsensieren.eu    SK auf Facebook     SK bei Twitter:SKPrinzip 

 

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Station 4: Agiles Testen
18:00 - 18.20 - 18.40

Ing. Helmut Steineder, Bakk.Tech.

 


Workshop Thema:


In agilen Projekten werden im Vergleich zur traditionallen Projektabwicklung viele Rollen und Prozesse neu definiert.

Dieser Workshop zeigt die Grundzüge des Agilen Testens am neuesten Stand der Technik und es werden die wesentlichen Unterschiede zu herkömmlichen Testen besprochen. Der Workshop behandelt die Ursachen für die Neudefinition der Rolle des Testers und des Testprozesses. Sie erfahren die wesentlichen Auswirkungen auf die Rolle des Testers sowie der dahinterliegenden Prozesse.


 

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Ing. Helmut Steineder, Bakk.Tech.

 


Workshop Thema:


In agilen Projekten werden im Vergleich zur traditionallen Projektabwicklung viele Rollen und Prozesse neu definiert.

Dieser Workshop zeigt die Grundzüge des Agilen Testens am neuesten Stand der Technik und es werden die wesentlichen Unterschiede zu herkömmlichen Testen besprochen. Der Workshop behandelt die Ursachen für die Neudefinition der Rolle des Testers und des Testprozesses. Sie erfahren die wesentlichen Auswirkungen auf die Rolle des Testers sowie der dahinterliegenden Prozesse.


 


Referent:


Herr Ing. Helmut Steineder war in seiner Rolle als Systemarchitekt, Testmanager, Teamleiter und Projektmanager für viele Projekte in verschiedenen Industrien verantwortlich. Er hat einen akademischen Abschluss in Telekommunikation und Informatik an der Technischen Universität Graz. Seine Erfahrung  als Scrum Master, Product Owner und Software-Entwickler zusammen mit seiner akademischen Ausbildung und mehreren Zertifikaten machen ihn zu einem Experten für technische Themen und Projektmanagement in der Softwareentwicklung. Seine Erfahrung und Ausbildung im Bereich der Unternehmensführung gibt ihm die Fähigkeit zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Schwerpunkt Multimedia und Telekommunikation.

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Station 5: Scrum für alle – Bewährte Werkzeuge im Einsatz der Unternehmensentwicklung
18:00 - 18:20 - 18:40

Philipp Eisbacher, BA

 

Workshop Thema:

Agilität benötigt mehr als nur 6-9 Leute die „sprinten" und ihren morgendlichen Kaffee vor einer Wand mit Post-Its trinken. Agilität braucht Raum für alle Beteiligten sich in ihrer täglichen Arbeit aber auch in ihrem organisatorischen Umfeld zu entfalten. In diesem Workshop werfen wir einen kurzen Blick darauf wie Netconomy einen Rahmen geschaffen hat, der es jedem ermöglicht sich einzubringen, mitzugestalten und am laufenden über die Entwicklungen an 4 Standorten zu bleiben. Die Mechaniken sowie ein kurzer Überblick über Themen, Erfolge aber auch Misserfolge sollen einen ersten Anreiz geben vielleicht auch das eigene Unternehmen gemeinschaftlicher voran zu bringen.

NCA (Netconomy Agile) ist ein Scrum Projekt für die gesamte Firma, daß seit über einem Jahr erfolgreich in kleinen Schritten das Wachstum der Netconomy begleitet, Mitarbeitern die Möglichkeit gibt über den Tellerrand zu blicken und als direktes Bindeglied ins Management Team den gemeinsamen Fortschritt von Netconomy als gesamte Firma unterstützt.

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Philipp Eisbacher, BA

 

Workshop Thema:

Agilität benötigt mehr als nur 6-9 Leute die „sprinten" und ihren morgendlichen Kaffee vor einer Wand mit Post-Its trinken. Agilität braucht Raum für alle Beteiligten sich in ihrer täglichen Arbeit aber auch in ihrem organisatorischen Umfeld zu entfalten. In diesem Workshop werfen wir einen kurzen Blick darauf wie Netconomy einen Rahmen geschaffen hat, der es jedem ermöglicht sich einzubringen, mitzugestalten und am laufenden über die Entwicklungen an 4 Standorten zu bleiben. Die Mechaniken sowie ein kurzer Überblick über Themen, Erfolge aber auch Misserfolge sollen einen ersten Anreiz geben vielleicht auch das eigene Unternehmen gemeinschaftlicher voran zu bringen.

NCA (Netconomy Agile) ist ein Scrum Projekt für die gesamte Firma, daß seit über einem Jahr erfolgreich in kleinen Schritten das Wachstum der Netconomy begleitet, Mitarbeitern die Möglichkeit gibt über den Tellerrand zu blicken und als direktes Bindeglied ins Management Team den gemeinsamen Fortschritt von Netconomy als gesamte Firma unterstützt.


Referent:

Philipp Eisbacher arbeitet als Agile Coach und Scrum Master bei der Netconomy GmbH und baut hier seit mehr als zwei Jahren ein Team von Scrum Mastern mit auf, die 12 Teams an den Standorten Graz und Wien begleiten. Er hat an der Karl-Franzens Universität Graz Soziologie abgeschlossen aber auch ein Semester an der TU Fächer aus dem Bereich Softwareentwicklung besucht. Seit 2007 arbeitete er als Software Entwickler, Software Trainer, Projekt Manager und Scrum Master in verschiedenen Firmen für viele namhafte Kunden. 2012 kam er das erste Mal mit agilen Methoden in Berührung, die ihn seither nicht mehr losgelassen haben. Philipp Eisbacher ist Co-Organisator der Scrum User Group Graz.

 

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Moderation - Dr. Wolfgang Richter
17:00

Dr. Wolfgang Richter, CEO von JIPP.IT, begann im Jahr 1999 mit agilen Methoden zu arbeiten.
Er erwarb akademische Grade in Telekommunikation und Informatik an der Technischen Universität Graz und in Informatik an der Universität Klagenfurt, wo er seinen Doktor mit Auszeichnung abschloss. Zur Zeit ist er Geschäftsführer von JIPP.IT und Agile Coach und Trainer.


Er besitzt mehrere Zertifikate in den Bereichen Projektmanagement, agile Methoden, Innovationsmanagement und Coaching. Er ist im Vorstand der Expertengruppe für Kooperationen und Netzwerke bei der Wirtschaftskammer Österreich, der Scrum User Group Graz und Mitglied der IT Community Styria. In seinen Studien und internationalen Erfahrungen aus der Praxis konzentrierte er sich auf Projektmanagement, Customer Relationship Management, Virtuelle Communities und natürlich Agile Methoden. In seiner Firma und für seine Kunden lebt und teilt Dr. Richter sein Know-how in agilen Methoden, insbesondere Scrum. Mit Universitäten und anderen Institutionen werden agile Methoden weiterentwickelt, Optimierungen erforscht und neue Anwendungsgebiete etabliert.

Die Kombination aus seiner praktischen Erfahrung in über 100 Projekten und Programmen rund um den Globus, mit einem Budget-Volumen von bis zu 1 Milliarde Euro, und sein akademischer Hintergrund in Technik, Wirtschaft und Psychologie machen Dr. Richter zu einem der führenden Experten in Bezug auf die Anwendung und Verbesserung von Organisationsstrukturen, Geschäftsprozessen und Projekt-Setups unter Verwendung agiler Methoden.
Das Credo seines Teams ist: "Wir sind Spezialisten - am Stand der Zeit - offen für neue Erfahrungen!"
Sein methodischer Ansatz ist: "Wir analysieren - optimieren - und realisieren!"

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Dr. Wolfgang Richter, CEO von JIPP.IT, begann im Jahr 1999 mit agilen Methoden zu arbeiten.
Er erwarb akademische Grade in Telekommunikation und Informatik an der Technischen Universität Graz und in Informatik an der Universität Klagenfurt, wo er seinen Doktor mit Auszeichnung abschloss. Zur Zeit ist er Geschäftsführer von JIPP.IT und Agile Coach und Trainer.


Er besitzt mehrere Zertifikate in den Bereichen Projektmanagement, agile Methoden, Innovationsmanagement und Coaching. Er ist im Vorstand der Expertengruppe für Kooperationen und Netzwerke bei der Wirtschaftskammer Österreich, der Scrum User Group Graz und Mitglied der IT Community Styria. In seinen Studien und internationalen Erfahrungen aus der Praxis konzentrierte er sich auf Projektmanagement, Customer Relationship Management, Virtuelle Communities und natürlich Agile Methoden. In seiner Firma und für seine Kunden lebt und teilt Dr. Richter sein Know-how in agilen Methoden, insbesondere Scrum. Mit Universitäten und anderen Institutionen werden agile Methoden weiterentwickelt, Optimierungen erforscht und neue Anwendungsgebiete etabliert.

Die Kombination aus seiner praktischen Erfahrung in über 100 Projekten und Programmen rund um den Globus, mit einem Budget-Volumen von bis zu 1 Milliarde Euro, und sein akademischer Hintergrund in Technik, Wirtschaft und Psychologie machen Dr. Richter zu einem der führenden Experten in Bezug auf die Anwendung und Verbesserung von Organisationsstrukturen, Geschäftsprozessen und Projekt-Setups unter Verwendung agiler Methoden.
Das Credo seines Teams ist: "Wir sind Spezialisten - am Stand der Zeit - offen für neue Erfahrungen!"
Sein methodischer Ansatz ist: "Wir analysieren - optimieren - und realisieren!"


Dr. Richter begann im Jahr 1999 mit agilen Methoden zu arbeiten. Er erwarb akademische Grade in  Telekommunikation und Informatik an der Technischen Universität Graz  und in Informatik an der Universität Klagenfurt, wo er seinen Doktor mit Auszeichnung abschloss. Er besitzt mehrere Zertifikate in den Bereichen Projektmanagement, agile Methoden und Innovationsmanagement. Er ist Mitglied der Expertengruppe für Kooperationen und Netzwerke bei der Wirtschaftskammer Österreich. In seinen Studien und internationalen Erfahrungen aus der Praxis konzentrierte er sich auf Projektmanagement, Customer Relationship Management, Virtuelle Communities und natürlich Agile Software- Entwicklungs-Methoden. In seiner Firma, und für seine Kunden, lebt und teilt Dr. Richter sein Know-how mit seinem Team in der Software-Entwicklung und agilen Methoden, insbesondere Scrum.

Die Kombination aus seiner praktischen Erfahrung in über 100 Projekten und Programmen rund um den Globus, mit einem Budget-Volumen von bis zu 1 Milliarde Euro, und sein akademischer Hintergrund in Technik, Wirtschaft und Psychologie macht Dr. Richter zu einem der führenden Experten in Bezug auf die Anwendung und Verbesserung von Organisationsstrukturen, Geschäftsprozessen und Projekt-Setups unter Verwendung agiler Methoden. Das Credo seines Teams ist: "Wir sind Spezialisten - am Stand der Zeit - offen für neue Erfahrungen!" Seine methodische Ansatz ist: "Wir analysieren- optimieren - und realisieren!"

- See more at: http://www.jipp.it/management#sthash.F87wYkIJ.dpuf
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Keynote: Wie wirkt Agiles Leadership auf Unternehmenskultur und Performance>>


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Impressionen

 

 

 

Veranstalter

 

JIPP.IT bietet Dienstleistungen und Produkte rund um die Agile Softwareentwicklung. Die Experten von JIPP.IT unterstützen Sie mit Schulungen, Workshops, Beratungen, Audits und entwickeln für Sie auch individuelle Softwarelösungen. Mobile Anwendungen und Portale runden das Portfolio ab. JIPP.IT verwendet agile Methoden sehr erfolgreich für die eigene Produktentwicklung. Um die Zukunft aktiv mitzugestalten werden Forschungsprojekte zusammen mit Universitäten und Fachhochschulen abgewickelt.

Wir geben unser Wissen in Trainings zum Thema Scrum und Agilität an Sie gerne weiter! Informieren Sie sich über unser Kursangebot oder buchen Sie ein indivduelles Inhouse Training nach Ihren Vorstellungen! Zum JIPP.IT Kursprogramm!

 

 

Seit 1987 sind wir auf die Lösung komplexer Kundenanforderungen im Softwarebereich spezialisiert. Kundenwünsche werden mit größter Sorgfalt geplant und umgesetzt. Dabei betreuen wir unsere Kunden schon lange vor der eigentlichen Umsetzung, und verstehen uns stets als gleichwertiger Partner. Wir wollen keine Produkte verkaufen, sondern vollständige Lösungen entwickeln. Wir betreuen unsere Kunden über den gesamten Software-Lifecycle-Prozess, und haben unser Ziel erst dann erreicht, wenn Kunden mit der Qualität unserer Arbeit und unseren Lösungskonzepten zufrieden sind.

Im Mittelpunkt steht der Mensch

Dieser Satz steht im Vordergrund für alle Beziehungen in denen APUS steht, ob nun zu den Kunden oder den Mitarbeiter - einfach zu all unseren Stakeholdern. Der Mensch steht im Mittelpunkt bei der Feststellung und Stärkung des wechselseitigen Nutzens aber auch bei unseren Erwartungen an unsere Mitarbeiter, z.B.: ethisch einwandfreies Verhalten untereinander und unseren Kunden gegenüber.

 

 

 

Die Scrum User Group Graz ist die lokale Plattform für Wissensaustausch, Vernetzung und Präsentation zum Thema agile Softwareentwicklung im Großraum Graz.
Besonders betonen wollen wir, dass wir uns nicht nur als reine Scrum Plattform verstehen sondern das wir uns für alle Methoden, Prozesse und Ideen interessieren, die sich mit den agilen Werten entsprechend des agilen Manifests identifizieren:

"We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:

• Individuals and interactions over processes and tools

• Working software over comprehensive documentation

• Customer collaboration over contract negotiation

• Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more."

Unsere Veranstaltungen und Events planen wir vor allem als Offline Events in Graz und Umgebung. Der wichtigste Bestandteil dabei sollen unsere regelmäßigen Stammtischtreffen sein, die als Forum für den Austausch von Wissen, Meinungen und Erfahrungen zu Themen der agilen Softwareentwicklung dienen und gleichzeitig das Netzwerken in entspannter Atmosphäre ermöglichen.

 

Sponsor

 

 

Become part of something bigger than you alone. With over 375,000 members worldwide, Scrum Alliance brings you together with like-minded people who are passionate about Scrum and who are changing the world of work every day.

We are a nonprofit membership organization that encourages and supports the widespread adoption and effective practice of Scrum. We provide advocacy, community, and education to support this movement, equip our members, and help them succeed with Scrum in software development and beyond. Learn more at www.ScrumAlliance.org and come sprint with us!

 

 

NETCONOMY ist führender E-Commerce Spezialist in der D-A-CH Region und verantwortlich für die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von E-Business-Strategien. Mit einem hochqualifizierten und motivierten Team unterstützt NETCONOMY die Kunden dabei, ihre Online-Kanäle vollständig und nahtlos in bestehende Unternehmensstrukturen einzubinden.
Das Netconomy-Team ist stolz auf seine Rolle als langfristiger Full-Service-Partner für die Entwicklung und den Ausbau sämtlicher digitaler Kanäle mit besonderem Fokus auf die Optimierung von Geschäftsprozessen. Teamwork, Professionalität und Fairness bilden die Basis unseres Verständnisses für ein nachhaltiges gemeinsames Wachstum. So konnten wir in den letzten fünfzehn Jahren namhafte Kunden von unseren Qualitäten überzeugen.